Nella vita di ogni azienda, anche microscopica, capita infatti che nella pratica di tutti i giorni si individuino delle nuove soluzioni per risparmiare tempo, ridurre i costi, aumentare l’efficienza di un dato processo o prodotto.
Non si tratta necessariamente di idee rivoluzionarie: talvolta sono semplici accorgimenti, che comunque producono un effetto positivo (piccolo o grande) sul lavoro e sull’andamento della ditta.
Il fenomeno èmolto pi๠frequente quando si lavora in team, ed èprobabilmente figlio dell’esasperata competitività che si viene a creare in molte ditte, con connessa ambizione individuale e relativo opportunismo.
Ebbene, quasi tutti i dipendenti finiscono per essere artefici di qualche brillante intuizione, prima o poi; ma uno su tre, come accennato, viene messo nel sacco da un collega poco scrupoloso, che trucca le carte per apparire agli occhi del dirigente come il vero autore della trovata. La soluzione migliore per difendersi dovrebbe essere condividere le proprie intuizioni immediatamente e con pi๠persone, a partire naturalmente dallo stesso capo.
Il dato pi๠sorprendente, tuttavia, èforse un altro. Nella metà dei casi di “scippoâ€, il dipendente che subisce il colpo basso del collega si rassegna senza reagire all’accaduto. Uno su quattro, invece, preferisce non confrontarsi nè con il capo nè con il collega ma chiarire dietro le quinte agli altri dipendenti come sono andate davvero le cose.
I rimanenti, infine, si dividono fra chi prende di petto il collega fraudolento e chi va a parlare direttamente con il capufficio.